電気制御技術の社内蓄積と伝承に挑む：貴望工業の成長戦略

技術の外注依存からの脱却を目指して

和歌山県紀の川市に拠点を構える株式会社貴望工業は、産業用ロボットの設計製作や機械加工を行う企業として、高い評価を得ています。しかし、近年の人手不足や生産性向上への対応が求められる中、電気制御プログラミング業務の外注依存が課題として浮上していました。同社の電気制御部門は、顧客相談、見積もり、外注管理に追われる状況となり、実際の技術的実務の多くが外注業者に依存している状態でした。このままでは技術の社内蓄積が進まず、将来的な成長が見込めないとの危機感が募る中、内部での技術力強化と技術の伝承を目指す新たな方針が打ち出されました。

技術力を社内に取り戻すための人材確保

産業用ロボットやセンシング技術が進化を続ける中、同社にとって電気制御部門は事業の中核を担う重要なポジションです。顧客ニーズに応じたオーダーメイドの設計から製作を一貫して行うには、最新技術の習得に加え、顧客との緊密なコミュニケーション能力が求められます。この課題を解決するため、同社はプロフェッショナル人材拠点を活用し、新しい視点を持つ即戦力人材を採用することにしました。

採用された夏見氏は、営業やプログラミングの経験を経て電気制御技術者となった異色の経歴を持つプロ人材です。その柔軟な姿勢と向上心、そして顧客に寄り添った提案ができる能力が評価され、電気制御部門の新たな柱として迎えられました。

顧客の信頼を得る一貫生産体制の強化

夏見氏の加入により、同社は顧客からの信頼を一層高めることができました。外注依存を不安視していた顧客も、夏見氏が顧客相談から仕様打ち合わせ、納品まで一貫して対応する姿勢に安心感を持つようになり、追加の案件依頼が増加しています。こうした信頼の積み重ねは、同社が掲げる「一貫生産」の企業イメージ向上にもつながっています。

また、夏見氏の経験とスキルにより、これまで外注に頼らざるを得なかった高度な技術案件にも対応できるようになりました。例えば、ビジョンを活用したロボットシステムの立ち上げや、原価計算の精度向上など、具体的な成果も見え始めています。これにより、同社は技術力を社内に蓄積する第一歩を踏み出しました。

若手人材の育成と持続可能な成長への道筋

技術の伝承と蓄積を目指す同社にとって、次なるステップは若手人材の採用と育成です。これまで、同社は中堅年齢層の人材不足に悩まされてきましたが、夏見氏の加入により、技術部門の中核が強化され、若手育成の土台が整いつつあります。これにより、次世代の技術者が実務を通じて経験を積み、技術を学びながら成長できる環境が構築されています。

また、夏見氏が持つ柔軟なコミュニケーション能力は、若手社員や他部署との連携にも大きな効果を発揮しています。現場での技術指導を通じて、社内全体の技術力向上と組織力強化を実現し、持続可能な成長に向けた基盤を築いています。

プロ人材活用による組織力の向上と未来展望

プロフェッショナル人材拠点を活用して外部人材を採用するという決断は、同社にとって大きな転換点となりました。これにより、単なる技術力の強化だけでなく、組織全体の活性化や業務効率の改善、さらには顧客満足度の向上といった広範な成果が得られています。

今後、同社は夏見氏の技術力を最大限に活用しながら、さらに若手人材を育成し、電気制御技術の蓄積と伝承を進めていく方針です。また、顧客ニーズに応えるための新しい技術やサービスの提供を通じて、業界内での競争力を強化し、さらなる成長を目指しています。

貴望工業が描く未来

貴望工業の挑戦は、電気制御技術の外注依存からの脱却という課題を超え、技術革新と組織力強化を実現するモデルケースとして注目されています。同社の取り組みは、単なる社内の問題解決にとどまらず、地域産業の発展や技術者育成の一翼を担うものとなっています。伝統と革新を両立させる同社の成長戦略は、今後も多くの企業にとって指針となることでしょう。