建設業の未来を切り開く：プロ人材活用で経理体制を刷新し利益率を向上

青森県むつ市を拠点に公共工事を手掛ける建設企業が、プロ人材の活用によって経理体制の見直しと利益率向上に成功しました。創業50年以上の同社は、地域密着型企業として持続的成長を目指し、経営課題を解決するための新たな一歩を踏み出しています。

経営課題：経理体制の強化と利益率向上

建設業特有の大規模な資金の流れや経費管理の複雑さに直面していた同社では、売上が増加する一方で利益率が伸び悩むという課題を抱えていました。さらに、経理管理者の退職に伴い、新たな経理責任者を採用する必要がありました。この経営課題を解決するために、プロフェッショナル人材拠点を通じて適切な人材を採用することを決断しました。

プロ人材の採用と期待される役割

新たに採用されたプロ人材は、東京都内の会計事務所で税務や経理業務を経験し、財務の知識と実務スキルを兼ね備えた人物です。地元青森へのUターンを希望していたタイミングで同社の求人と出会い、入社を決意しました。

彼の主な業務は以下の通りです：

• 資金繰りや税務対策を含む経理全般の強化
• 金融機関との交渉や財務分析
• 現場監督やオペレーターとの連携による経費管理の徹底

これらの取り組みにより、企業の経理体制が刷新されるとともに、業務効率化とコスト削減が実現されました。

プロ人材がもたらした成果

プロ人材の着任後、同社では以下の成果が得られました：

1. 利益率の改善
   経費削減や効率化により利益率が5%以上向上し、過去最高の業績を達成しました。
2. 経理体制の近代化
   資金繰りや請求処理をペーパーレス化し、全体の業務効率を向上させました。
3. 現場との調和
   現場監督や各部門との連携を強化し、経費管理の徹底と組織力向上を実現しました。

経営戦略への参画と未来への展望

プロ人材は現在、経理責任者としての役割を超え、経営戦略の立案と実行にも携わっています。5年後・10年後を見据えた将来計画を社長とともに策定し、着実に実行しています。彼の柔軟な発想と独創性が、企業に新たな風をもたらしています。

プロ人材活用の意義：地域企業の成長を支えるカギ

この成功事例は、プロ人材を活用することで、企業が直面する経営課題を解決し、持続的な成長を実現できることを示しています。同社は今後も地域に根ざした活動を続けながら、建設業界でのリーダーシップを発揮していくことでしょう。

プロ人材の導入によって生まれた変革は、組織全体の成長を促進し、同時に地域社会にも貢献するモデルケースとなっています。