プロ人材活用で挑む次世代のグランドデザインと事業承継

北清グループは、創業50年の歴史を誇る、環境分野で地域に欠かせない企業です。一般廃棄物・産業廃棄物の収集や処分、太陽光パネルリサイクル施設などを運営し、「経済を支え、環境を守る」を企業の使命としています。創業50周年を機に次世代への事業承継と新たなグランドデザイン作りに向けた体制強化が経営課題として浮上しました。

グループ経営を支えるプロ人材の必要性

事業承継を含む経営課題解決に向け、北清グループでは専門知識とマネジメント力を持ち、社員とともに成長できるプロ人材の採用を模索しました。地域密着型の課題を解決するため、北海道プロフェッショナル人材センターと連携し、金融機関や会計事務所での豊富な経験を持つ工藤一歩氏を迎えることができました。

経営基盤強化に向けた取り組み

工藤氏は総務課長として、グループ全体の業務改革を推進しています。各社で統一されていなかった就業規則や規程の見直しを主導し、若者採用のためのユースエール認定企業への申請をサポート。また、財務分析の作成やグループ全体の課題解決に取り組むことで、経営管理体制の強化に大きく寄与しています。

さらに、グループ各社との調整役として、ホールディングス体制移行の準備を進める中核的な存在としても活躍。2021年11月には北清が持株会社として新たなスタートを切り、グループの統合的な経営を進める重要な役割を担っています。

地域密着型経営への貢献と社員の成長

工藤氏は北海道での新たな挑戦を選び、グループ全体への貢献を目指しています。これまでにないスケール感で業務を推進するやりがいを感じながら、社員との信頼関係を築き、グループ全体での相乗効果を引き出しています。グループ内での人柄の評判も高く、次世代の幹部候補としての期待が高まっています。

プロ人材活用がもたらした効果

プロ人材の採用により、北清グループは経営管理の効率化と組織力強化を実現しました。就業規則の見直し、若者採用支援、財務分析の強化といった具体的な成果が挙げられます。さらに、ホールディングス体制への移行をスムーズに進めることで、次世代への事業承継と新たなビジョン実現に向けた基盤が整備されました。

今後の展望

北清グループは、これからも地域社会に貢献しながら次の100年を目指します。そのために、プロ人材を活用した経営改革をさらに進め、社員満足度・顧客満足度を高める企業を目指します。プロフェッショナル人材との連携に感謝しながら、新たな価値を創造し続けます。

北清グループの取り組みは、地方企業が経営課題を乗り越えるための成功事例として、多くの企業にとって参考になるでしょう。