外部プロ人材が牽引する経営改革と組織力向上—村田発條株式会社の事例

村田発條株式会社は、栃木県宇都宮市に本社を構え、スプリングや金型治工具の製造・販売を行う老舗企業です。108周年を迎えた同社は、さらなる発展を目指し、経営基盤の強化に取り組んでいます。その一環として、大手家電メーカーでの経験を持つ外部プロ人材を登用し、経営課題の解決と社内風土改革を推進しました。

経営課題の顕在化と解決に向けた第一歩
村田発條が直面していた課題の一つは、生産管理の一元化の不足と、関連部門間の連携不足でした。これにより、管理業務の効率化や業務改善のスピードが遅れ、持続的な成長に向けた足場固めが求められていました。特に大阪デポの在庫管理や関連部門間の調整が課題として浮上し、これを解決するためには強力なリーダーシップを発揮する人材が不可欠でした。

外部プロ人材の登用による新たな風
同社がプロフェッショナル人材戦略拠点を通じて採用した中村氏は、大手家電メーカーや海外拠点での管理業務経験を活かし、課題解決に挑みました。入社後3カ月間、社内を徹底的に分析し、23項目の改善アジェンダを策定。その後、管理部部長に就任し、部門間の連携を強化するための横ぐしを通す施策を実施しました。

リーダーシップと社内風土改革
中村氏は、社内外の関連部門や協力企業との連携を深め、業務改革を加速させました。社員や役員と膝を突き合わせた議論を重ねることで、これまで表面化しなかった問題や改善点を引き出し、課題解決に向けた道筋を明確化しました。中村氏の関西人気質が持つ明るく積極的なコミュニケーションは、地元採用者が多く控えめな性格が多いとされる社内の風土改革にも大きく寄与しました。

課題解決から持続的成長への布石
中村氏の指導のもと、関連部門間の連携強化に加え、協力企業との関係強化、在庫管理の改善、そして業務効率化が進展しました。また、組織全体でのコミュニケーションが活性化したことで、社員一人ひとりが自発的に課題解決に取り組む環境が整いました。

グローバル化に対応する組織力向上
同社は国内外での生産体制の効率化と、グローバル化する取引先のニーズに対応するための組織力向上を目指しています。中村氏の豊富な経験とリーダーシップを活かし、経営基盤の強化と新たなビジネスチャンスへの対応が加速しました。

プロ人材の力がもたらす未来
外部プロ人材の登用による経営課題の解決は、村田発條に新たな可能性をもたらしました。今後も中村氏を中心に、社員全員が一丸となり、創業200年に向けた足場固めとさらなる成長を実現していくことでしょう。今回の取り組みは、外部プロ人材の活用が企業の持続的発展にいかに寄与するかを示す好例となっています。