地元IT企業が外部プロ人材で経営課題を解決!次世代事業基盤の構築に成功

地域密着型のIT企業「株式会社ズコーシャ」が、外部プロ人材の活用で抱える経営課題を解決し、次世代のIT事業基盤の構築に成功しました。同社がどのように外部の力を活用し、課題解決を進めたのか、その詳細に迫ります。


外部プロ人材で「次世代IT事業の基盤づくり」に挑戦

株式会社ズコーシャ(北海道帯広市)は、「農業・環境・まちづくり」をテーマに、地方自治体向けの行政システム運用や新規事業創出を進めるIT企業です。高齢化や技術承継の課題に直面する中、次世代を担うIT事業基盤の構築が急務となり、外部プロ人材の力を借りることを決断しました。


経営課題の明確化と外部人材への期待

同社が直面していた主な課題は以下の通りです:

  1. ベテラン技術者の退職による技術継承の遅れ
  2. 若手社員のスキル向上と育成不足
  3. 自治体クラウドへの対応など、新たな事業機会への備え

こうした状況の中、即戦力となる外部人材を探し、「システム運用のプロフェッショナル」である澤田敏代氏(54歳)を採用しました。


澤田氏がもたらした影響と活躍の軌跡

入社の経緯:Uターンで地元企業へ貢献

前職で大手電機メーカーに勤めていた澤田氏は、地元・北海道でのキャリアを求め、Uターン転職を決意。同社の熱意に触れ、「自治体向けのIT事業で自身の経験が生かせる」と判断し入社しました。

業務内容と成果

澤田氏は、自治体向けの財務会計パッケージの運用サポートを中心に担当。以下の取り組みを進めました:

  • 自治体からの問い合わせやシステム運用のサポート対応
  • バックアップ管理と資産管理の仕組み構築
  • 若手社員のスキル向上を目的とした日常業務のサポート

彼の働きぶりは、若手社員への良い手本となり、業務の標準化や組織力強化にもつながりました。


外部プロ人材の力で得られた組織的な成果

澤田氏の参画により、同社は以下の成果を達成しました:

  1. 運用サポート業務の効率化:システム管理が整備され、自治体対応がスムーズに。
  2. 若手社員のスキル向上:ビジネススキルの伝承と技術面での実践教育を実現。
  3. 組織力の強化:業務標準化や情報共有の体制が整い、生産性向上を実現。

さらに、同社のIT事業部は新たな自治体クラウドサービスの展開に向けて動き出す基盤を得ました。


社長・社員からの声

同社の社長は、「澤田氏の経験とスキルが、若手社員の成長や事業基盤の強化に大きく寄与している」と語ります。社員からも「業務だけでなく、基本的なビジネスマナーの見本としても学びが多い」との声が上がっています。


外部プロ人材の活用は経営課題解決の鍵

株式会社ズコーシャの事例は、「外部プロ人材」が経営課題解決の強力な武器であることを示しています。新たな知見を取り入れ、社内に新しい風を吹き込むことで、同社は次世代のIT事業に対応する基盤を構築しました。


外部プロ人材の導入を検討する企業へ

「外部プロ人材を探す」ことは、技術力強化や組織力向上、経営課題の解決への第一歩です。新たな挑戦を考える企業は、株式会社ズコーシャの成功事例を参考に、積極的に外部の力を活用してみてはいかがでしょうか。

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