「外部プロ人材」で新たな成長へ！武山精密が挑む組織力強化と技術革新の実践例

株式会社武山精密が「外部プロ人材」を活用、組織力向上と技術力強化を実現

株式会社武山精密（愛知県高浜市）は、自動車部品向けの精密金型の設計・製作を手がける製造業の企業で、従業員数42名。設立以来、「金型技術で未来を創る」という経営理念のもと、最先端のプラスチック金型技術で車の軽量化をリードしてきました。今後は航空機部品などの新分野にも展開し、試作から量産まで一貫して対応できる総合メーカーを目指しています。

経営課題と「外部プロ人材」の必要性

武山精密では最新設備の導入には積極的でしたが、社内の組織力と技術力向上のための人材育成が課題となっていました。新しい技術に対応できる組織力強化が求められる中、社内には十分な知見と経験を持つ人材がいない状況だったため、外部の「プロ人材」を探し、経営課題解決を目指すことにしました。

プロ人材活用による成果と企業の声

愛知県プロフェッショナル人材戦略拠点のサポートにより、大企業との人材交流スキームを通じてプロ人材を採用。導入直後から企業ビジョン実現に向けた課題の明確化や解決に向けた具体策が進行し、組織全体にスピード感と現実的な変化が生まれました。武山精密は「ハローワークなど従来の求人手法に限界を感じていたため、プロ人材の導入は組織力強化に向けた大きな一歩」と語っています。

詳細はこちら：武山精密のプロ人材活用事例