低コストで成果を実感！緑公園柴田造園が外部プロ人材で新規事業と経営課題に挑む

株式会社緑公園柴田造園が「外部プロ人材」を活用、新規事業立ち上げに成功

愛知県瀬戸市に拠点を構える株式会社緑公園柴田造園は、造園業や庭造りを手掛ける企業です。祖父の代から続く歴史ある造園会社で、現在は3代目が経営しています。コロナ禍の影響で新しい仕事を創出する必要性を感じた同社は、マーケティングやビジネスモデル構築といった経営課題に取り組むため、「外部プロ人材」を探し、新規事業「緑のレスキュー隊」の立ち上げに挑みました。

外部プロ人材を活用した経営課題解決の背景

柴田造園では、新規事業の立ち上げを経営課題と捉えつつも、既存業務で多忙な中で十分なマーケティングや商品開発に取り組む余裕がありませんでした。そこで、愛知県プロフェッショナル人材戦略拠点が開催するセミナーに参加し、副業・兼業のプロ人材の活用方法を知る機会を得ました。結果、ビジネスモデルの構築や新規事業推進に強い「外部プロ人材」を活用することで、経営課題解決を目指すことにしました。

プロ人材の導入とプロジェクトの進行

副業プロ人材の採用プロセスでは、応募者の中から選定されたプロ人材が東京からリモートで業務を担当し、定期的な打ち合わせで成果を共有しています。柴田社長は「外部のペースメーカーのような役割でプロジェクトが着実に進んでいる」と評価しており、数か月後の事業スタートを見据えて準備が進んでいます。

プロ人材活用のメリットと効果

柴田造園にとって、プロ人材の導入は「低コストで専門知識を得られる」だけでなく、プロジェクトの進行を支えるペースメーカーとしての効果も大きいと感じています。また、従来の社員には不足していたマーケティング視点を導入することで、プロジェクトが社内の成長促進にも役立っています。外部プロ人材を活用することで、中小企業でも高度な専門知識と経験を持つ人材を確保し、経営課題に柔軟に対応できることを実感しています。

詳細はこちら：株式会社緑公園柴田造園のプロ人材活用事例