印刷業の枠を超えた挑戦：グラフ社が描く未来のブランディング戦略
下請けからの脱却を目指す経営課題
グラフ（旧オダケ印刷社）は、2020年に創業50周年を迎えた老舗印刷会社です。しかし、ペーパーレス化や電子化の波に直面し、下請け印刷業からの脱却を目指す必要性に迫られていました。新たな時代に対応するため、単なる印刷会社ではなく、**企画提案営業を基盤とした「印刷機を完備した広告会社」**への事業転換が急務でした。
こうした課題解決のため、同社は外部プロ人材を採用し、経営改革に取り組むことを決断しました。
プロ人材によるリーダーシップで組織力を強化
採用された船田氏は、大手企業や業界トップクラスのベンチャー企業で管理職を務めた経験を持つ人材です。彼は富山県に移住後、グラフの経営ビジョンに共感し、入社を決意しました。創業50年の歴史を持つ企業ながら、自由で革新的な社風に魅力を感じたと言います。
入社後、船田氏は以下の取り組みを通じて、組織力と事業の強化に貢献しました：
- 新規クライアントの獲得と企画提案営業の強化
顧客のニーズに応える広告物を提案し、クロスメディア戦略を推進。 - マーケティング戦略と業務フロー改善
SNSや社内ツールを活用した効率的なPR戦略を構築。 - 映像作成やイベント事業の運営
多角的な事業展開により、新しい収益源を確保。
これらの成果により、社員の意識改革が進み、売上や利益率の向上、さらにチームワークの強化が実現しました。
「想像の先を創造する」ブランディング戦略
船田氏のリーダーシップのもと、同社は従来の印刷業の枠を超えた事業展開を進めています。社内では撮影ディレクションや映像作成、イベント運営など多岐にわたる新規事業が行われています。また、SNSなどの発信メディアを活用し、自社のブランディング強化にも取り組んでいます。
これらの取り組みは、組織力の向上とともに、顧客満足度の向上にもつながり、顧客基盤の拡大に貢献しています。
若き経営リーダーとしての船田氏
船田氏は、入社からわずか数年で役員に登用されるほどの成果を挙げています。社員からの信頼も厚く、「言行一致」を座右の銘に掲げ、社員を引っ張る姿勢が評価されています。経営者の右腕としての存在感は、同社の成長を支える重要な要素となっています。
持続可能な成長を目指して
グラフは、下請け印刷業からの脱却を果たし、新たなビジネスモデルを構築しつつあります。同社の挑戦は、従業員全員を巻き込んだブランディング戦略によって実現されています。今後も、プロ人材の活用を通じて、さらなる成長と事業拡大が期待されます。
この事例は、地域企業がプロ人材を活用して経営課題を解決し、組織力を向上させる成功例として、多くの企業の参考になるでしょう。
